资深财会人士看中国管理会计师CNMA的含金量

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2019-03-29 14:59:47来源: 首冠教育

管理会计不仅是会计,而是管理的综合体

正如专家所言:管理会计的作用在于创造价值,财务会计的作用在于体现价值。一语中的,非常精辟地概括了管理会计的本质。

对于企业而言,创造价值的方式不外乎两种:增加收入,降低成本费用。收入的增加和成本费用的减少,可能并不体现在当前,而是体现在未来。收入的增加不是盲目的数量增长,成本费用降低也不是无原则地下降。即便当前收支差距拉大,导致亏损更多,也是基于公司的未来规划,在当前所做的合理布局,这也正是人们所听到的好的亏损比差的盈利更有价值的意义所在。

因此,管理会计在企业的应用,就不能仅仅局限于财务会计,而是站到了企业战略的高度,充分考虑未来可能面临的风险和挑战,为当下的企业经营提出的一揽子解决方案。这些方案有财务方面的,也有企业经营方面的,还有企业税务方面的。管理会计是一个大的课题

以《财政部关于全面推进管理会计体系建设指导意见》(2014)统领,以《管理会计基本指引》(2016)为具体指导,财政部于201612月颁布了以八个管理会计应用领域(战略管理、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理、绩效管理、管理会计报告、管理会计信息化)为基础的22项《管理会计应用指引(征求意见稿)》,同时为贯彻落实指导意见中有关管理会计应用指引中提供实例示范的要求,总结、推广我国管理会计实践经验,加快管理会计案例库建设,会计司于2016年初印发了《关于开展管理会计案例征集活动的通知》(财办会〔20164号),经过一年的努力,在全国范围开展案例征集活动在中央和各地方企事业单位中采集了500余个示范案例。

中国管理会计师履行其工作职责具备必要的专业知识和能力水平,推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变,从而为促进中国经济的发展做出贡献,也对行业发展具有重要的意义和作用。进而为《会计改革与发展十三五规划纲要》明确提出的2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才的总体目标贡献力量。

CNMA所覆盖的知识面比较广泛其中包括:战略管理过程、外部环境、战略决策、战略控制与战略重构;组织资源和竞争优势、战略方向、公司战略、战略实施。对投资项目进行审批、监控、控制和审计的步骤;非财务事物如何影响资本投资决策;使用会计回报率评估长期投资机会;使用回报期评估长期投资机会;融资的渠道以及发行股权的原因和公司上市;发行股票的方式;如何和为什么要进行股票回购以及回购对公司资产负债表的影响。控制环境 风险评估 控制活动 信息与沟通、监控 内部控制的局限 职能与责任。想咨询CNMA详情请联系:010 57206366 负责招生工作的刘老师,分析审计风险组成要素:包括固有风险、控制风险、检查风险;如何编制审计计划;审计的实施;审计终结编制审计报告;审计流程的延续复审和后续审计。财务共享中心的核心工作;共享服务建设中的核心要素;信息系统对共享服务的支撑;共享中心本土化的困难与挑战——共享对财务、税务、内控的影响;支持不同战略方向转型的共享中心建设案例;财务共享服务中心的战略结构、战略职能、流程;财务共享服务中心组织的定位、组织架构变化;财务共享中心人员安排; IT应用系统的选型。

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