财务战略与决策(下)
学习人数
224
难度级别
一般
课时
1
综合评分
5
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班级列表:
299
课程概述
章节目录
课程评价
  • 课程介绍:

    1. 根据战略人力资源的理论,一个组织的人力资源政策的适用性应从两个方面来分析。

    1)人力资源政策应与组织的目标、组织的所在地以及组织的运行模式等更广泛的情景相融合。

    2)人力资源系统的各个部分之间应相互补充并且相互一致。

    2. 成本领先给公司带来要保持这一地位的沉重负担。这意味着要为设备现代化再投资,坚决放弃陈旧的资产。避免产品系列扩展以及对技术上的进步保持敏感。

    1)成本领先陷阱

    2)成本领先的风险

    3)战略性成本分析步骤。

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