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    如何通过综合案例学习管理会计

    主题:如何通过综合案例学习管理会计主讲:贺颖奇
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    管理会计与投融资管理

       古人云:“三日不读书,便觉言语无味,面目可憎。”从四大的财务机器人到建行的无人银行不过短短数月,财会人员几日不学习就有掉队的危险了。为了广大财务人员能第一时间获取行业知识和技能,与知名大咖讲师“面对面”讨论行业热点,北京国家会计学院将定期开展直播课堂系列直播答疑活动。      管理会计一直是行业探讨的热点,本期的直播课堂我们将邀请北京国家会计学院产业金融与运作研究所所长姜军老师,与您分享管理会计大发展背景下的金融行业洞见和执业经验,从行业大视野到最新COSO-ERM在企业投融资中的应用等。
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    初级会计师职称-直播系列课程

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    从保供应到保稳定:财税金融政策的措施要点和体系创新

    主题:从保供应到保稳定:财税金融政策的措施要点和体系创新主讲:张鹏老师经济学博士、中国财政科学研究院研究员时间:2020年2月16日讲师简介张老师,经济学博士、中国财政科学研究院研究员、北京市委讲师团特聘专家。张老师对市场分析把握精准,实务与理论完美结合,授课思路清晰严谨,内容丰富、实用,深受业内外人士的喜爱。课程大纲?当前新冠肺炎疫情的形式判断?基于当前疫情的有效应对措施?当前疫情给经济运行和企业经营带来的重大风险点?宏观调控的总体阶段和体系创新?财政政策和金融政策的措施要点
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    直播主题:疫情时期财税解读

        孙莉莉老师    首都经济贸易大学国际金融硕士     中国注册税务师、会计师、ICMA国际注册管理会计师、高级税务信息化管理师    中信出版社邀约财经类作家     【课程内容】    第一部分  疫情防控税收优惠政策汇总    第二部分  减税降费相关会计科目及税务处理    第三部分  企业商业模式变革
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    管理会计与风险管控之道

    直播内容:管理会计与风险管控之道主讲:郑洪涛老师
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    财务转型背景下财务会计与管理会计融合

    直播教师:聂兴凯直播大纲:1.财务转型现状与趋势分析2.财务会计与管理会计分离现状及原因3.财务会计与管理会计融合之路及难点4.业财融合基本工具应用及案例分析
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    疫情背景下企业战略规划与风险防范

    《疫情背景下企业战略规划与风险应对(24个热点案例解读)》课程大纲直播时间:2月28日(周五) 19:00课程背景       当前疫情给大量中小企业带来不小冲击,复工之后必然面临行业价值链重构与企业战略方向的重新选择,本课程将借助24个新近热点案例,解读战略规划与风险应对中的重点与难点,并全面给出复工后企业风险核查清单,为企业做好战略应对提供支撑。课程大纲第一节 战略规划?战略管理基本概念与层次划分?战略的升维与降维?战略管理的主要内容案例:从商鞅变法看战略管理全过程?战略规划的全过程:瞻前、看中、顾后  案例:为什么要“瞻前”——别被劳动分工骗了,“定制化人才”是你贬值的开始案例:为什么要“看中”——第一天上班,钉钉短崩案例:为什么要“顾后”——巨人没了,回眸GE百余年?战略分析常见方法(6个)案例:特斯拉的战略案例:吉利与沃尔沃重组案例:三星的战略失误——得中国者的天下案例:三星坦荡的离开,关厂都没这么热闹第二节 价值链分析?价值链理论?为什么现代价值链要从客户研究起?现在开始,企业应把数据当作资本要素看!?价值链分析具有的成本功能?规划自身企业的点、线、面、体?精益供应链案例:工业互联网平台下的“超级柔性供应链”案例:为什么我们必须战胜这次疫情?!第三节 战略风险应对?组织的一般战略及风险案例:全球最大罚款:39亿美元+建立合规管理体系!案例:什么才是战略规划中的预判力——稳健医疗案例:再好的战略也要完美的执行——疫情下还能继续营业的麦当劳案例:《囧妈》危机应对引发的……案例:从舆情危机应对的角度看,这次要全面点赞案例:“吹哨人”由来案例:小米涨价了,但战略风险来了!案例:汇源果汁(HK1886),当时卖了该多好案例:百事7亿美元收购百草味案例:疫情期间10天破案,给警方点赞,而这家民营企业的内控——呵呵~~?疫情背景下企业复工风险识别清单(EXCEL版)第四节 多元化战略?相关多元化与无关多元化案例:相关多元化,农村包围城市,安踏市值10年涨幅16倍案例:我为什么不看好瑞幸咖啡——装B、烧钱、玩平台?案例:瑞幸咖啡做空报告   浑水公司  2020.02.01.课终观点案例:战略+绩效+运营+大数据 ——从李宁营收百亿看管理会计转型的必要性?疫情背景下2020年的投资逻辑
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    危机时刻财务如何突破困局-危机下财务应对措施

       本次课程邀请到肖英老师为我们解读:《危机时刻财务人员如何突破困局; 危机下财务应对措施》带领企业穿越疫情生死线!    肖英老师    中央财经大学商学院院长兼MBA教育中心主任、教授、博士生导师    财政部会计系列高级专业技术职务任资格评审委员会委员    国际财务管理协会中国总部特邀专家【课程背景】    新冠病毒肺炎肆虐,绝大多公司被迫停工停产停业,这就给很多企业带来巨大损失。危机时刻财务人员如何突破困局,带领企业穿越疫情生死线?危机下财务能够化危为机的应对措施有哪些?    ★如何应对疫情期间停工产生的资金短缺?疫情期间公司面临的主要压力有哪些?账上现金余额能维持的时间是否足够支撑企业生存期间?    ★疫情下如何把控企业生命线,应对现金流短缺?如何做好资金预测?现金流短缺的应对措施有哪些?如何保持现有负债现金流入不中止?如何合理分担各种法定的应付款?    ★财务管理人员在疫情时期面临的基本问题与解决思路是什么?    ★疫情期间如何有效控制运营成本?管理会计如何助力企业化危为机?    ★疫情带来的短期内供需失衡,体现在供应链管理存在风险如何管理?风险应急管理和灾难恢复计划    ★如何在财务报表中恰当披露疫情影响?    ★疫情期间有哪些税收后盾支持? 疫情期间宣布免租该如何实现合法节税?    ★疫情期间,中小企业遭受的损失能否获得补偿?如何补偿?    ★易受疫情影响的合同义务有哪些?买卖合同、租赁合同、建设工程合同、借款合同的义务有哪些影响及风险?企业的应对措施有哪些?疫情影响结束后,合同应该如何处理?    【课程内容】(注:每个部分可单独为一课)    第一部分  如何应对疫情期间停工产生的资金短缺    第二部分  如何运用管理会计,使企业化危为机    第三部分  疫情期间损失涉税风险及应对策略    第四部分  疫情共公益捐赠有哪些门道    第五部分  疫情下,中小企业如何利用税收优惠政策度过难关    第六部分  疫情涉及的合同风险及应对措施
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    管理会计与业财融合

    直播课程:管理会计与业财融合主讲:王志成老师
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    观察疫情的理论与国际视角

    讲师介绍:中国财政科学研究院研究员。主要从事财政基础理论与公共政策问题研究,近年来试图将公共风险理论与国际财经问题联系起来,发现不一样的世界。课程大纲:1.公共风险理论的基本模型2.观察疫情:国际视角与深度思考3.如何构建确定性,化危为机课程背景:新冠肺炎疫情由于传播迅速、范围广,受到全世界的关注。课程介绍国际组织、国外智库、一些国家政府是怎么看的,并试图结合公共风险理论进行深度解读。课程收益:换一个视角,看到不一样的风景。
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    应对疫情的税收政策导向和要点解析

    主题:应对疫情的税收政策导向和要点解析主讲:施文泼经济学博士、中国财政科学研究院副研究员。施老师先后发表过《增值税“扩围”改革与中央和地方财政体制调整》、《资源税、房产税改革及对地方财政影响分析》、《营改增后的企业税收负担分析》、《新一轮税制改革下个人所得税征管机制构建研究》等,著有《合同违约责任及相关制度的经济分析》等。在税收理论与政策方面的研究上,施老师专业水平过硬且经验丰富,备受行业内外人士推崇。直播时间:2月19日19:00-20:30课程大纲1、新冠肺炎疫情对经济社会的冲击2、应对疫情的税收政策与征管措施3、进一步发挥税收扶持作用的政策展望
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